INTRALOGISTICA: i vantaggi dell’organizzazione ottimizzata

6 Marzo 2020

Migliorare l’organizzazione, migliorare i tempi, migliorare i costi: ottimizzare. 
Come? Con i servizi di logistica e intralogistica in outsourcing di Nival Group.

Un’azienda è una realtà complessa, immaginabile come un grande formicaio in cui ciascun reparto è adibito ad un compito e ogni collaboratore ha un ruolo e una funzione definita ed essenziale. E poiché questo formicaio è tanto grande e tanto impegnato di lavoro, necessita di un’organizzazione ottimale perché possa sempre funzionare al meglio: quindi in modo efficiente e rapido, restringendo il più possibile le azioni superflue. Ottimizzare, questo è uno degli elementi su cui deve costruirsi una realtà aziendale, perché ottimizzare significa sempre crescere (risparmiando).

La soluzione? Un servizio di logistica (e intralogistica) specializzato

Si può dire che la ricerca dell’ottimizzazione (di tempo, costi ecc..) nasca con il settore logistico e intralogistico dell’azienda stessa. Seppur diversi, essi condividono i medesimi obiettivi: la gestione e l’organizzazione efficiente per fornire servizi di qualità a costi minori.

Dagli anni Cinquanta ad oggi il settore della logistica ha compiuto un’evoluzione di definizione e di ruolo. Oggi nelle aziende, tale settore è essenziale nella gestione delle attività organizzative, gestionali e strategiche dall’origine fino alla consegna. E questo concetto si sposa bene con quello di intralogistica, che prevede la medesima gestione di attività e merce ma all’interno dell’azienda.

Quali sono i vantaggi di un settore intralogistico efficiente? Nival Group Service sa rispondere a questa domanda grazie ai servizi di outsourcing che da tempo offre alle aziende. Nival infatti elargisce molteplici servizi di gestione magazzino, sia all’interno di strutture proprie che presso strutture di proprietà del cliente.

Grazie ai suoi professionisti e a settori del magazzino, specializzati nella lavorazione di vari tipi di merci (spesso molto diverse tra loro), il tutto supervisionato da sistemi informatici d’avanguardia che forniscono una certezza aggiuntiva, Nival offre un’attività di logistica efficace.

I servizi spaziano dallo stoccaggio della merce, all’attività di preparazione ed allestimento degli ordini con prelievo del singolo collo (picking) o dell’intera UDC; dal rifornimento delle linee di lavorazione all’inventario del magazzino; dalla gestione della giacenza a varie altre attività necessarie al buon funzionamento del settore e, di conseguenza, dell’azienda.

Nival Group, offrendo anche questo servizio di logistica in qualità di outsourcer, diventa un alleato importante per le aziende. Questo perché opera attuando un metodo di analisi e di gestione delle variabili operative definendo costi personalizzati, per offrire a ciascun cliente un piano spesa su misura. Inoltre, poiché Nival esiste sulla base di un’idea di miglioramento continuo, assicura all’azienda-cliente il massimo per il raggiungimento del successo; l’obiettivo è la crescita.

Tutti questi elementi racchiudono in sé la risposta al perché è importante vantare un reparto logistico efficiente: una buona organizzazione dei servizi logistici è garante di costi contenuti e gestione rapida di situazioni e imprevisti; elementi necessari in questo flusso crescente di produzione e di concorrenza senza limiti.